Die DNA zukünftiger CFOs: Studien-Insights

Ein Chief Financial Officer ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg jeder Organisation. Aber Organisationen verändern sich – und CFOs werden diese Veränderungen mitgehen. 

Um sich ein genaueres Bild davon zu machen, wie mögliche Veränderungen des CFO-Postens aussehen könnten, beauftragte Billtrust Paradoxes, Inc. mit der Durchführung einer umfassenden qualitativen und quantitativen Studie im Zeitraum zwischen 2021 und 2022. Die Studie umfasste Interviews und Sitzungen mit über 500 Finanzexperten, darunter sowohl aktuelle als auch angehende CFOs.

Die Studie hat aufgedeckt, inwiefern sich die Rolle des CFO in Zukunft wandeln wird. Vieles davon resultiert aus der Entwicklung von Geschäftsstrategien und -abläufen, die viele Unternehmen in den letzten Jahren durchlaufen haben – zum Teil als Reaktion auf massive Umwälzungen wie COVID-19 und hybride Arbeitsumgebungen.

In diesem Whitepaper skizzieren wir die Funktionen, die wir als wesnetlich für die zukünftige Rolle des CFO identifiziert haben:

1. Anwendung des „horizontalen Mindsets“

CFOs müssen beim Management vermehrt auf „horizontale“ Strategien setzen und über die traditionellen Grenzen des CFO-Büros hinaus direkt mit anderen Geschäftsbereichen zusammenarbeiten.

2. Fokus auf Daten

CFOs sollten die Fähigkeit und den Wunsch haben, das „Gesamtbild“ zu sehen, anstatt nur die finanziellen Aspekte des Unternehmens zu betrachten. Ein Interesse oder ein gewisses Maß an Routine im Umgang mit Datenanalyse/Analytik ist gefragt.

3. Ausrichtung auf externe Aspekte

CFOs, die ihre Aktivitäten auf externe Ziele wie Kundenzufriedenheit, Zukunftsplanung und Datenanalyse ausrichten können, werden erfolgreicher sein.